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Casos de sucesso

Resultados construídos na prática

Casos documentados do desafio ao impacto. Informações confidenciais são anonimizadas ou publicadas somente com autorização.

Caso em destaque · Terceiro Setor

Certificação CEBAS conquistada pela More Project Brasil

O CEBAS — Certificação de Entidades Beneficentes de Assistência Social — é concedido pelo Governo Federal e reconhece a entidade como beneficente. A concessão para a More Project Brasil foi publicada no Diário Oficial da União em 29/12/2017. Uma conquista que exige organização, controles consistentes e prestação de contas impecável.

  1. 1

    Desafio

    Conquistar o CEBAS, que exige comprovar a atuação beneficente, a regularidade da entidade e uma prestação de contas consistente e bem documentada.

  2. 2

    Solução

    Organização documental, adequação de controles e processos administrativo-financeiros e preparação completa do requerimento.

  3. 3

    Resultado

    Concessão do CEBAS deferida pelo Ministério do Desenvolvimento Social — Portaria nº 202, de 28/12/2017, publicada no Diário Oficial da União em 29/12/2017, com validade de três anos.

More Project Brasil

More Project Brasil

Certificação CEBAS

Conquistada com a REDSERVICE

  • 2017 concessão publicada no Diário Oficial da União
  • 3 anos de validade da certificação

Documentos comprobatórios

Documentos públicos, exibidos somente para leitura.

Terceiro Setor

More Project Brasil

Certificação CEBAS conquistada pela More Project Brasil

Logo More Project Brasil
  1. 01

    Desafio

    Conquistar o CEBAS, que exige comprovar a atuação beneficente, a regularidade da entidade e uma prestação de contas consistente e bem documentada.

  2. 02

    Diagnóstico

    Levantamento da documentação, dos controles administrativos, financeiros e contábeis e dos requisitos legais, para identificar tudo o que precisava ser ajustado antes do pedido.

  3. 03

    Solução

    Organização documental, adequação de controles e processos administrativo-financeiros e preparação completa do requerimento.

  4. 04

    Implementação

    Acompanhamento de cada etapa do processo, lado a lado com a entidade, até a decisão do órgão certificador.

  5. 05

    Resultado

    Concessão do CEBAS deferida pelo Ministério do Desenvolvimento Social — Portaria nº 202, de 28/12/2017, publicada no Diário Oficial da União em 29/12/2017, com validade de três anos.

2017 concessão publicada no Diário Oficial da União
3 anos de validade da certificação
Terceiro Setor

More Project Brasil

Gestão com visão empresarial na More Project Brasil

Logo More Project Brasil
  1. 01

    Desafio

    Equilibrar as contas da organização e garantir recursos para manter e ampliar os projetos sociais.

  2. 02

    Diagnóstico

    Processos administrativos sem padrão, custos pouco controlados e dependência de poucas fontes de receita.

  3. 03

    Solução

    Reorganização dos processos com lógica empresarial, revisão e redução de custos e estruturação de eventos e projetos de arrecadação.

  4. 04

    Implementação

    Acompanhamento próximo da gestão financeira, do planejamento dos eventos e da execução das campanhas de arrecadação.

  5. 05

    Resultado

    Redução de aproximadamente 30% nos custos, finanças equilibradas e novas fontes de receita para sustentar os projetos da organização.

≈ −30% nos custos da organização (aproximado)
Receitas ampliadas com eventos e projetos de arrecadação
EmpresaModelo — caso real em breve

LS Ensino Intercultural

Processos financeiros padronizados em uma pequena empresa

Logo LS Ensino Intercultural
  1. 01

    Desafio

    Retrabalho no contas a pagar e pouca visibilidade do fluxo de caixa.

  2. 02

    Diagnóstico

    Processos manuais, sem responsáveis definidos e sem indicadores.

  3. 03

    Solução

    Mapeamento do processo, definição de responsáveis e painel simples de indicadores.

  4. 04

    Implementação

    Automação de etapas repetitivas e revisão quinzenal dos indicadores.

  5. 05

    Resultado

    Fluxo de caixa visível semanalmente e menos retrabalho na rotina.

— menos horas em tarefas manuais
— indicadores acompanhados
Terceiro SetorModelo — caso real em breve

Igreja Novos Começos

Tecnologia e sistemas reorganizados em uma ONG

Logo Igreja Novos Começos
  1. 01

    Desafio

    Sistemas desconectados e informações duplicadas entre áreas.

  2. 02

    Diagnóstico

    Ferramentas escolhidas sem planejamento e sem integração.

  3. 03

    Solução

    Plano de organização tecnológica com priorização de sistemas e integrações.

  4. 04

    Implementação

    Migração gradual, com documentação e capacitação da equipe.

  5. 05

    Resultado

    Informações centralizadas e decisões apoiadas em dados.

— sistemas consolidados
— áreas integradas

Portfólio

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22organizações atendidas

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Terceiro Setor

  • Igreja Batista 22 NovembroIgreja Batista 22 Novembro
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